企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制是對企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略進行研究并對專利、商標、?著作權等知識產(chǎn)權進行綜合管理的機制和相應準則的總稱，主要包括樹立相應?的機構和準則對知識產(chǎn)權的申請、授權許可等一系列事務進行管理。

一、我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制現(xiàn)狀

在當今知識經(jīng)濟時代，我國企業(yè)在如何施行知識產(chǎn)權戰(zhàn)略完善知識產(chǎn)權管理機制的認識方面仍存在缺少。大多數(shù)中小企業(yè)沒有樹立專門的知識產(chǎn)權管理機構，企業(yè)一旦涉及到知識產(chǎn)權糾紛主要通過延聘律師來處理。最終，企業(yè)缺少對知識產(chǎn)權方面的世界規(guī)矩的了解，短缺對知識產(chǎn)權的保護，形成我國企業(yè)參加世界競賽的下風境況。

二、構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制

企業(yè)要想在競賽中獲取就有必要利用好知識產(chǎn)權。為此，企業(yè)有必要構建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構，并將其作為企業(yè)的重要管理部門之一。為有用確保知識產(chǎn)權案管理工作的正常運作，企業(yè)有必要吸收具有法令專業(yè)知識尤其是知識產(chǎn)權方面的人才，組成分工合理、互相支持的團隊；同時還要在財力和物力上做好相應的支持。

三、構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制的含義

1.能使企業(yè)有用把握信息資源并下降交易成本

2.完成人、財、物資源的合理配置且進步企業(yè)運行效率

3.利用企業(yè)的知識產(chǎn)權資源可完成知識產(chǎn)權的收益最大化

四、企業(yè)知識產(chǎn)權機構的主要職責需求強化的幾方面

1.對企業(yè)專利權、商標權、著作權歸屬的認定和管理；

2.對職工發(fā)明創(chuàng)造的鼓勵和獎勵準則；

3.對企業(yè)知識產(chǎn)權的運用和保護準則；

4.對企業(yè)知識產(chǎn)權糾紛以及訴訟的處理；

5.對企業(yè)職工知識產(chǎn)權方面的教育和訓練。

五、構筑知識產(chǎn)權內(nèi)在的企業(yè)文化

企業(yè)知識產(chǎn)權機制運行的有用性需求杰出企業(yè)文化環(huán)境的支持，依據(jù)不同行業(yè)自身的特色樹立與之相適應的企業(yè)文化，為企業(yè)有用開發(fā)、運用知識產(chǎn)權打造軟環(huán)境。同時，還需求加強企業(yè)經(jīng)營管理者的知識產(chǎn)權訓練，使企業(yè)的管理人員了解專利法、商標法等知識產(chǎn)權法令知識，在企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構中發(fā)揮主干效果，從而完成該機制的良性運作。

綜上所述，企業(yè)需求對其知識產(chǎn)權資源加以充分利用，防止利用缺少而導致技能資源的價值降低。