企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行研究并對(duì)專利、商標(biāo)、?著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合管理的機(jī)制和相應(yīng)準(zhǔn)則的總稱，首要包括樹立相應(yīng)?的組織和準(zhǔn)則對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的請(qǐng)求、授權(quán)答應(yīng)等一系列業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。

一、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制現(xiàn)狀

在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)企業(yè)在如何實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的知道方面仍存在不足。大多數(shù)中小企業(yè)沒有樹立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織，企業(yè)一旦涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)膠葛首要通過延聘律師來處理。最終，企業(yè)缺少對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的世界規(guī)則的了解，短缺對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)，形成我國(guó)企業(yè)參加世界競(jìng)爭(zhēng)的下風(fēng)處境。

二、構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制

企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲取就有必要運(yùn)用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)。為此，企業(yè)有必要構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織，并將其作為企業(yè)的重要管理部門之一。為有用保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)案管理工作的正常運(yùn)作，企業(yè)有必要吸收具有法律專業(yè)知識(shí)尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的人才，組成分工合理、互相支撐的團(tuán)隊(duì)；一起還要在財(cái)力和物力上做好相應(yīng)的支撐。

三、構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的含義

1.能使企業(yè)有用掌握信息資源并下降交易成本

2.完成人、財(cái)、物資源的合理配置且提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)功率

3.運(yùn)用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源可完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益最大化

四、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的首要職責(zé)需求強(qiáng)化的幾方面

1.對(duì)企業(yè)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)歸屬的確定和管理；

2.對(duì)員工發(fā)明創(chuàng)造的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則；

3.對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用和維護(hù)準(zhǔn)則；

4.對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)膠葛以及訴訟的處理；

5.對(duì)企業(yè)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的教育和培訓(xùn)。

五、構(gòu)筑知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)在的企業(yè)文化

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)的有用性需求杰出企業(yè)文化環(huán)境的支撐，依據(jù)不同職業(yè)自身的特色樹立與之相適應(yīng)的企業(yè)文化，為企業(yè)有用開發(fā)、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)打造軟環(huán)境。一起，還需求加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，使企業(yè)的管理人員熟悉專利法、商標(biāo)法等知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)，在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織中發(fā)揮骨干作用，然后完成該機(jī)制的良性運(yùn)作。